Økonomistyring i det offentlige kan være en kompleks størrelse, hvor budgettering, økonomiopfølgning og regnskab udgør de tre klassiske styringselementer.
Ovennævnte styringselementer bør suppleres med en løbende grundig og målrettet controlling af de kritiske forretningsområder, så udfordringer identificeres og håndteres med rette omhu.
Controllingen bør sikre at der er en sammenhæng mellem hver transaktion til udarbejdelsen af et troværdigt regnskab, samt at transaktioner foretages i henhold til de budgetterede bevillinger.
Offentlig-økonomistyring.dk kan assistere med konsulentbistand til udvikling eller genoprettelse af økonomistyringen i offentlige organisationer.